Глобальная перспектива трансформации и развития Тяньи в эпоху цифрового интеллекта на основе искусственного интеллекта – Полугодовая рабочая конференция сварочного предприятия Тяньи в 2025 году

19 июля в головном офисе в Чанше компания Tianyi Welding Group провела полугодовое совещание по подведению итогов работы за 2025 год и оценке достигнутых результатов. На этом совещании были подведены итоги и проанализированы результаты работы за первое полугодие, а также рассмотрены текущая экономическая ситуация, тенденции развития отрасли, спланированы и реализованы планы дальнейшего развития предприятия.
В конференции приняли участие председатель правления Е Минцян, генеральный директор Дуань Цзяньбао, руководители каждого бизнес-подразделения и все сотрудники.

В начале конференции все сотрудники зачитали корпоративную культуру. Затем был официально объявлен первый пункт повестки дня – генеральный директор Дуань Цзяньбао представил систематический обзор результатов деятельности компании за первое полугодие. Он высоко оценил достижения компании в области расширения рынка, развития бренда, исследований и разработок продукции, а также технологических процессов за первое полугодие и предложил практические и осуществимые решения существующих проблем.
В условиях нынешней сложной и меняющейся ситуации и вызовов, для обеспечения достижения целевого показателя ежегодного экономического роста, он подчеркнул, что вся группа должна сосредоточить свои усилия, объединиться, опираться на исследования и инновации, рассматривать интеллектуальную линию сварочного производства как основной элемент стратегического развития предприятия, лидировать в инновациях за счет цифровизации, использовать промышленный интернет и создать интеллектуальную систему управления сваркой и систематическую комплексную систему обслуживания, охватывающую всю цепочку сварочной отрасли, постепенно трансформируя компанию в высокотехнологичное предприятие, ориентированное на оборудование и интеллектуальное обслуживание.

Заместитель генерального директора компании Tianyi Welding Ли Чжимин выступил с речью под названием “Подсчет цепочек жемчужин”. Он наглядно представил всем сотрудникам общую картину работы интеллектуального сварочного завода и подчеркнул, что цифровизация является отправной точкой для перестройки цепочки создания стоимости. Она связывает все звенья данными, образуя прочную основу для модели создания ценности на сварочном заводе за счет эффективного сотрудничества, интеллектуального принятия решений и оптимизированного распределения ресурсов, что придает мощный импульс конкурентоспособности предприятия.

Хуан Ань, президент Научно-исследовательского института сварки Тяньи, выступил с докладом на тему “Искусственный интеллект стимулирует интеллектуальное развитие сварки и воплощение интеллектуальных роботов”. Он подробно рассказал о влиянии искусственного интеллекта на сварочную отрасль, показал, как ИИ может сделать “мозг” и “глаза” сварочных роботов более точными, и объяснил, как более чем 30-летний опыт Тяньи в области технологических процессов в сочетании с вертикальными приложениями ИИ может стать истинным ядром технологических разработок предприятия.

Главный инженер компании Tian Yi Welding Тан Фан выступил с речью на тему “Создание национального центра технологического проектирования для содействия высококачественному развитию предприятий”. Он обобщил проблемы, связанные с прорывными сварочными технологиями, выявленные в первом полугодии, и разработал поэтапный план работы по таким направлениям, как сварка листового металла средней толщины, сварка цветных металлов, исследования лазерной дуговой сварки толстых листов, исследования лазерной самоплавящейся сварки толстых листов и исследования лазерной сварки толстых листов с подачей проволоки.

И Ицзе, заместитель генерального директора компании Tianyi Welding, выступил с докладом на тему “Преодоление границ, объединение глобального рынка: стратегия и видение Tianyi Intelligent”. В своем выступлении он провел глубокий анализ текущей глобальной тенденции “не выходить на глобальный рынок означает проигрывать” и научно спланировал развитие Tianyi Intelligence. Он представил стратегическую схему, основанную на размещении компании в провинции Хунань и расширении на всю страну, а затем и на зарубежных рынках, что позволит мировым потребителям сварочного оборудования пользоваться высококачественными услугами всей китайской сварочной отрасли.

Впоследствии руководители основных подразделений и дочерних компаний группы, а именно Го Динмин из подразделения автоматизации, Пэн Хэши из компании Tianchen Laser, Чжу Чуньшэн из общего подразделения, Лян Хунбин из подразделения стандартной продукции, Цзэн Цзяньмин из производственного подразделения Tianxin и Цяо Лэй из сварочной промышленности, представили свои отчеты о состоянии дел в первой половине 2025 года. В своих отчетах они непосредственно затронули ключевые вопросы, такие как расширение бизнеса, контроль затрат и формирование команды, и сформулировали решения и планы реализации, соответствующие реальной ситуации, обеспечив надежную информационную поддержку и помощь в принятии решений для всей деятельности группы.

В 2025 году вызовы, связанные с общей внешней средой, стали еще более очевидными. Хотя путь в первой половине года был непростым, Тянь Рен всегда придерживался принципов Deloitte как основы своей деятельности, руководствуясь ключевыми ценностями “уважение к небесам и любовь к ближнему”. Благодаря мудрости он преодолевал препятствия и упорным трудом открывал новые пути. Сегодняшнее признание достижений – это не только дань уважения прошлому, но и дань уважения этой духовной силе, подчеркивающая ответственность за следование своей миссии.

Достижения первого полугодия заложили основу, и официально начался путь во втором полугодии! В условиях все более сложной обстановки и высоких целей мы должны придерживаться позиции “основных задач”. Поэтому генеральный директор Дуань Цзяньбао издал “Книгу основных задач и обязанностей на 2025 год” для каждого подразделения и дочерней компании. Он надеется, что этот “военный приказ”, символизирующий ответственность и преданность делу, послужит вдохновляющим призывом к сплочению всех и поможет им двигаться вперед к успешному достижению целей на 2025 год!

Заключительный пункт конференции был подведен и разъяснен председателем Е Минцяном: председатель Е сначала подвел итоги 30-летней истории компании Tianyi Welding и обобщил достижения за первое полугодие 2025 года по четырем направлениям: консолидация рынка, освоение цифровых технологий, интернационализация и формирование команды. Он также более подробно проанализировал текущую ситуацию, проблемы и недостатки предприятия.

Он отметил, что в будущем предприятие должно опираться на концепцию “Национальный лидер мирового уровня” и руководствоваться стратегическими принципами “Цифровизация, интернационализация, оптимизация производственных процессов” (три аспекта). Для содействия модернизации отрасли следует использовать подходы “Обмен опытом, сотрудничество, расширение возможностей, инновации”, в частности, внедрить “три направления”: “Укрепление фундамента, стабилизация базовых позиций; наращивание темпов, укрепление основного бизнеса; определение будущего, освоение глобальных инициатив”.
Для обеспечения реализации стратегии распределение работы на полугодие выглядит следующим образом:

Механизм: Оптимизация оценки, стимулирование мотивации. Включение цифровой трансформации, международной экспансии и других стратегических целей в показатели оценки; Пилотное внедрение “Системы инвестиций в проекты”, в рамках которой основные проектные команды могут участвовать в распределении доходов и разделять риски и достижения; Создание “Механизма устойчивости к ошибкам в инновациях”, который будет способствовать инклюзивности и поощрению смелых попыток, обусловленных исследованиями и инновациями.
Директор Е подчеркнул, что в настоящее время предприятие находится в решающем периоде “активизации усилий и преодоления трудностей”. Трудности перехода от старых к новым источникам энергии неизбежны. Однако мы твердо верим, что если весь персонал объединится общей целью, пониманием и скоординированными действиями, и будет придерживаться духа “терпения, смелости в действиях и терпения”, принимая перемены и идя в ногу со временем, мы обязательно сможем совершить скачок от “ведущего предприятия в провинции Хунань” к “первоклассному предприятию в масштабах всей страны”, а затем и к “всемирно известному бренду”!
Давайте, подобно трудолюбивым людям, вместе напишем славную главу следующих тридцати лет для сварочной компании Tianyi, внеся “силу Tianyi” в развитие сварочного дела в Китае и даже во всем мире!

Рыночная сторона: Удвоить усилия по расширению пространства для роста. Запустить внутри страны программу “Восстановление рынка Хунани”, проводить индивидуальные визиты к потерянным клиентам, предлагать индивидуальные решения, продвигать “План проникновения в соседние провинции”, тиражировать успешный опыт Хунани, создать региональные сервисные центры; сформировать международную бизнес-команду за рубежом, увеличить количество выставок на международных сварочных выставках и повысить узнаваемость бренда.

Технологическая сторона: Ускорить цифровую трансформацию, преодолеть инновационные барьеры. Завершить полную цифровую трансформацию пилотной производственной линии на базе в Тяньсине в течение года; Создать специальную группу по интеллектуальным сварочным роботам, сотрудничать с университетами и научно-исследовательскими институтами для разработки прототипов; Содействовать стандартизации нестандартной продукции.

Командная работа: объединение идей, повышение квалификации. Проведение многочисленных мероприятий для создания корпоративной атмосферы “Мыслить вместе, работать вместе”; организация обучения цифровым навыкам для всего персонала, отправка ключевых сотрудников за границу для изучения и обучения, развитие международного кругозора, внедрение системы наставничества; передача практического опыта опытными сотрудниками, обмен цифровыми идеями с новыми сотрудниками, достижение принципов “Передача знаний и взаимопомощь” и “Взаимное расширение возможностей”.